En este contexto, el sistema de gestión de clientes (CRM) desarrollado autónomamente por la compañía se ha convertido en el núcleo portador de la transformación digital. El sistema permite acumular de manera integral datos clave como perfiles de clientes y oportunidades de venta, logrando una gestión sistematizada y estandarizada de los recursos de clientes. Al mismo tiempo, este sistema se ha conectado profundamente con el sistema ERP de la compañía y los módulos financieros, realizando la interconexión de datos. Esto proporciona un soporte de datos preciso para que el equipo de ventas haga seguimiento a los clientes, impulse proyectos y realice análisis retrospectivos del negocio, mejorando significativamente la eficiencia de la对接 de ventas y la tasa de conversión de negocios.

En el ámbito de la Investigación y Desarrollo tecnológica y la implementación de proyectos, la plataforma digital también juega un papel clave. El sistema puede registrar completamente versiones de soluciones de proyectos, parámetros de configuración de equipos, necesidades de Personalización no estándar de los clientes y otros datos técnicos, organizando inteligentemente y emitiendo de forma estandarizada soluciones técnicas profesionales. Esto evita eficazmente las omisiones y desviaciones propias del registro manual tradicional, garantizando la precisión y la normatividad en todo el proceso de Personalización, Investigación y Desarrollo y producción de equipos.