Как реализовать план на ближайшие три года? Чжундин Хэншэн разрабатывает стратегию развития.
Publishdate：2025-10-27 Source： Views：83
Мероприятие началось с подробного отчета и всестороннего анализа операционных данных за первые три квартала 2025 года. Благодаря анализу прошлых результатов компания получила четкое представление о своих позициях на рынке, отметив как значительные достижения, так и точно определив области, требующие улучшения. Это задало проактивный тон работы, направленной на укрепление сильных сторон и стремление к более высоким целям. Ключевым итогом встречи стало четкое определение стратегического пути и направлений развития на 2026–2028 годы, включая следующие основные инициативы:
Укрепление основного бизнеса и расширение глобального присутствия: Углубление приверженности бизнесу мембранных компрессоров с целью достижения 60% доли на внутреннем рынке. Одновременно с этим активное расширение глобальной деятельности, направленное на формирование зрелых возможностей освоения зарубежных рынков к 2028 году.
Создание глобальной сети послепродажного обслуживания: Мобилизация всех ресурсов компании для поддержки повышения качества послепродажного сервиса.
Развитие новых направлений бизнеса для формирования канала роста: Активное содействие развитию новых ventures, таких как производство сосудов, работающих под давлением, с освоением внешних рынков при обеспечении внутренних потребностей в поставках.
Укрепление технологической базы для долгосрочного развития: Создание Исследовательского института новых материалов «Чжундин Хэншэн» для преодоления материальных ограничений в ключевых компонентах мембранных компрессоров и содействия коммерциализации разработок, что заложит прочную основу для устойчивого развития.
Внедрение цифровых и интеллектуальных технологий для повышения операционной эффективности: Всестороннее развитие цифровых и интеллектуальных возможностей, оптимизация бизнес-процессов и устранение разрозненности данных между отделами. Активное применение технологий искусственного интеллекта для повышения эффективности проектирования, производства, тестирования и сервиса, а также поиск новых бизнес-возможностей в сфере ИИ.
Обеспечение безупречных поставок и соблюдение обязательств перед клиентами: Приоритетом является своевременная поставка продукции гарантированного качества и в полном объеме. Оптимизация систем и процессов, усиление межведомственного взаимодействия и обеспечение эффективного выполнения обязательств перед клиентами.
Успешное завершение этих мероприятий знаменует начало новой главы высококачественного развития для компании «Чжундин Хэншэн». В компании достигнут консенсус относительно объединения усилий вокруг установленных стратегических целей, решительного продвижения вперед в духе сотрудничества и совместного создания более блестящего будущего.
Мероприятие началось с подробного отчета и всестороннего анализа операционных данных за первые три квартала 2025 года. Благодаря анализу прошлых результатов компания получила четкое представление о своих позициях на рынке, отметив как значительные достижения, так и точно определив области, требующие улучшения. Это задало проактивный тон работы, направленной на укрепление сильных сторон и стремление к более высоким целям. Ключевым итогом встречи стало четкое определение стратегического пути и направлений развития на 2026–2028 годы, включая следующие основные инициативы:
Укрепление основного бизнеса и расширение глобального присутствия: Углубление приверженности бизнесу мембранных компрессоров с целью достижения 60% доли на внутреннем рынке. Одновременно с этим активное расширение глобальной деятельности, направленное на формирование зрелых возможностей освоения зарубежных рынков к 2028 году.
Создание глобальной сети послепродажного обслуживания: Мобилизация всех ресурсов компании для поддержки повышения качества послепродажного сервиса.
Развитие новых направлений бизнеса для формирования канала роста: Активное содействие развитию новых ventures, таких как производство сосудов, работающих под давлением, с освоением внешних рынков при обеспечении внутренних потребностей в поставках.
Укрепление технологической базы для долгосрочного развития: Создание Исследовательского института новых материалов «Чжундин Хэншэн» для преодоления материальных ограничений в ключевых компонентах мембранных компрессоров и содействия коммерциализации разработок, что заложит прочную основу для устойчивого развития.
Внедрение цифровых и интеллектуальных технологий для повышения операционной эффективности: Всестороннее развитие цифровых и интеллектуальных возможностей, оптимизация бизнес-процессов и устранение разрозненности данных между отделами. Активное применение технологий искусственного интеллекта для повышения эффективности проектирования, производства, тестирования и сервиса, а также поиск новых бизнес-возможностей в сфере ИИ.
Обеспечение безупречных поставок и соблюдение обязательств перед клиентами: Приоритетом является своевременная поставка продукции гарантированного качества и в полном объеме. Оптимизация систем и процессов, усиление межведомственного взаимодействия и обеспечение эффективного выполнения обязательств перед клиентами.
Успешное завершение этих мероприятий знаменует начало новой главы высококачественного развития для компании «Чжундин Хэншэн». В компании достигнут консенсус относительно объединения усилий вокруг установленных стратегических целей, решительного продвижения вперед в духе сотрудничества и совместного создания более блестящего будущего.